Консалтинг

Експерти Інституту надають підприємствам консультативні послуги з питань стратегічного менеджменту, маркетингового аналізу, фінансового аналізу, досліджень ринку, розвитку бізнесу, ефективного підбору персоналу тощо. Серед багатьох консалтингових проектів, зокрема:

  • Удосконалення структури управління державним акціонерним товариством «Придніпровські магістральні нафтопроводи» (2001 рік)
  • Оцінка персоналу як механізм підвищення ефективності системи управління людськими ресурсами (для АК «Київенерго») (2002 рік)
  • Переорієнтація виробництва сухого знежиреного молока на виробництво цільномолочної продукції в період кризи на міжнародному ринку (на матеріалах ВАТ «Бобровницький молокозавод») (2003 рік)
  • Оцінка доцільності інвестування в оптове книготоргове підприємство України (2004 рік)
  • Підвищення ефективності управління оборотним капіталом ВАТ «Хелз Укрелектронмаш» (2005 рік)