Мнение эксперта

РЫНОК ТРУДА УПРАВЛЕНЦЕВ: УВИДЕТЬ В КРИЗИСЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Экспертный опрос от МИМ и EMPLOYMENT

Эксперт: Елена Пономаренко, 
    

 директор по работе с персоналом,
  ООО «ЕСУ»
     
      Рынок управленцев сейчас переживает в первую очередь качественную перестройку. Если до начала кризиса (до второй половины 2008 г.) рынок отличался в первую очередь количественным ростом – раздувание штатов внутри компании, создание новых департаментов и отделов, функциональная составляющая, которых была довольно сомнительной, то на данный момент на первую роль выходит оперативность, качество и эффективность управления.
      Наиболее ценными на данный момент становятся «универсальные» управляющие, которые хорошо ориентируется не только в своей узкой специализации, но и способны оценить ситуацию в целом, учитывая множество факторов, которые прямо или косвенно влияют на бизнес компании. Это качество становится особенно ценным, когда компания живет в постоянно изменяющихся условиях, когда стандартные схемы управления не работают или являются не эффективными.
      Роль управленца как лидера сейчас особенно цена, в силу того, что зачастую приходится принимать непопулярные, а порой довольно рискованные решения.
      Из общих тенденций можно выделит следующие:
      Заработная плата. Конечно, реальная зарплата на рынке упала. Это связано с двумя составляющими: первое это то, что компании просто физически не в состоянии поддерживать заработную плату на докризисном уровне, и вторая – на рынке наблюдается переизбыток кандидатов, соответственно, у компаний есть гораздо более обширный выбор претендентов, чем был годом ранее.
     Компенсации. В случае сокращения расходов, компенсационные пакеты попадают одними из первых под «урезание». В принципе, это понятно, и в комментариях не нуждается.
     Обучение персонала. Объем обучения персонала, особенно с приглашенными тренерами, резко уменьшился. Конечно, компании полностью не откажутся от обучения сотрудников. Но требования к качеству продукта значительно возрастет. Тренинги на общие темы, которые ничему, по сути, не обучают, канут в лету, актуальными будут реальные знания, реальные навыки и умения.
     Карьера. Время кризиса появляется возможность сделать довольно успешную карьеру. При стабильном росте экономики кадровая политика довольно консервативна и продвижения по службе шли «по плану» – резкие скачки по карьерной лестнице были скорее редким исключением, чем правилом. В период кризиса управленцы имеют реальную возможность проявить свой талант менеджера  – собственники компаний сейчас очень восприимчивы  к новым, нестандартным идеям, но, безусловно, для этого, управленец действительно должен быть талантливым.