Думка експерта

РЫНОК ТРУДА УПРАВЛЕНЦЕВ: УВИДЕТЬ В КРИЗИСЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Экспертный опрос от МИМ и EMPLOYMENT

Эксперт: Мария Локтионова,

генеральный директор компании H-aRt

В компаниях, с которыми мы сотрудничаем, не было целевого сокращения персонала. Если и произведены изменения в должностном составе, это связано с оптимизацией бизнес-процессов и технологий работы (в каждом конкретном случае есть свои причины). Поэтому мне сложно дать объективную оценку того, каких категорий персонала сокращения коснулись в первую очередь.

Хотя мы наблюдаем на рынке тенденцию сокращения менеджерского состава (так называемых «белых воротничков»). Это, скорее всего, происходит потому, что за финансовыми показателями компании начали более тщательно следить именно сейчас.

По имеющейся у нас информации наиболее востребованными топами сегодня являются СЕО (исполнительные директора бизнесов), руководители служб экономической безопасности, КРО, директоры по продажам.

Политика компаний (по крайней мере тех, с которыми мы работаем) относительно зарплат топов не изменилась. В них внедрена/внедряется система оплаты труда по БИЗ (базовый индекс заработной платы). Данная система жестко «привязывает» личный доход сотрудника к доходу компании, поэтому работодателям не нужно пересматривать политики относительно их зарплат.

Что касается изменений требований, по результатам общения с владельцами компаний, с которыми мы сотрудничаем, они не изменились. Как и ранее, от менеджеров ожидается профессионализм и результативность.

В отношении образования топов ситуация также, по нашим наблюдениям, не поменялась: наиболее важен опыт эффективных реализованных проектов, но специальное образование приветствуется. Среди других пожеланий работодателей к топам: лидерские качества; знание и опыт в сферах отбора, мотивации/демотивации персонала, командообразования, устранения конфликтов, управления временем, эффективного общения, технологий управления компанией, основополагающее: формирование стратегии компании и управление проектами (достижение цели), внедрение организующей схемы, оптимизация и управление бизнес-процессами, управление на основе статистик (количественных показателях деятельности), организация эффективной коммуникации в компании (в том числе и IT-коммуникации), управление финансами (финансовое планирование), формирование, внедрение и поддержание прозрачного учета, управление качеством продукта (услуг или товара) компании, формирование, внедрение и поддержание стандартов (клиент-ориентированный подход); знание иностранных языков (не является приоритетным, но достаточно востребовано сегодня); готовность меняться и постоянно развиваться (повышать свою квалификацию и/или осваивать новые области/направления); мобильность.

Оптимальную для управленца стратегию поиска работы на данный момент можно очертить так:

1. Не унывать.

2. Изучить предложения работодателей в СМИ, Интернете.

3. Изучить предложения рекрутинговых компаний в СМИ, Интернете.

4. Увидеть, какие требования представлены в описании вакансий, и подготовить проекты достижения поставленных задач.

5. Составить и отправить свое резюме, приложив к нему рекомендательные письма и подготовленные проекты достижения поставленных задач

6. Обратиться к своим знакомым, друзьям – они могут помочь найти интересную работу.

7. Увидеть, какие требования представлены в описании вакансий, определить, что необходимо изучить дополнительно, и уделить собственному образованию/получению опыта работы в ином направлении/области время.

8. А может, просто начать собственное дело?