Н.Романенко: Мотивація і демотивація підлеглих. Управління, побудоване на участі

Дата та час: 10 квітня о 19:00

Місце: Бізнес-школа МІМ-КИїв

(вул.Шулявська 10/12-В)

Спікер: Наталія Романенко

Формат: відкритий

Тема: Мотивація та демотивація підлеглих. Управління, побудоване на участі

 

РЕЄСТРАЦІЮ ЗАВЕРШЕНО

 

Будемо говорити про:

 

1. Зв'язок системи мотивації персоналу і 5 стадій розвитку бізнесу

2. Провідні мотиви. Як мотивувати людину, орієнтованого на:

  • гроші
  • владу і вплив 
  • визнання
  • взаємини
  • структурування
  • фізичні умови праці
  • робота в умовах змін
  • цікава і корисна робота
  • соціальні контакти
  • стабільність і безпеку
  • досягнення
  • творчість і креативність

3. Піраміда демотивації персоналу. Етапи «внутрішнього» і «зовнішнього» звільнення

4. Причини демотивації і за якими ознаками їх розпізнати?

5. Створення мотивуючої атмосфери в колективі. Основні інструменти і техніки

6. Мотиваційна бесіда. Етапи, принципи, ефекти.

 Central and East European Management Development Association (CEEMAN)