Н. Романенко: 4-колірний менеджмент: як ефективно управляти за допомогою типології особистості

Дата та час: 7 листопада (понеділок), 19.00

Місце: Бізнес-школа МІМ-Київ (вул.Шулявська 10/12-В)

Формат: відкритий захід 

Спікер: Наталія Романенко

Тема: 4-колірний менеджмент: як ефективно управляти за допомогою типології особистості

(Компетенція «Повага до індивідуальних відмінностей»)

 

 

Реєстрацію завершено.

 

 

 

  • 4 вектори - 4 моделі поведінки людини:

a) Домінантний. Рішучий, орієнтований на досягнення, «командир»;
b) Впливовий. Комунікабельний, орієнтований на успіх, «зірка»;
c) Постійний. Стабільний, орієнтований на відносини, «командний гравець»;
d) Ретельний. Педантичний, орієнтований на правила, «експерт».

  • «Ключі» до визначення векторів:

1) поведінка в конфліктах;
2) емоційність;
3) мотивація.

  • Особливості побудови взаємин і впливу на оточуючих
  • «Гарячі точки» в комунікаціях з кожним вектором і методи профілактики
  • Принципи та інструменти взаємодії «керівник» - «підлеглий»
  • Плюси стратегій 4-х векторів. Як використовувати свій потенціал
  • Мінуси стратегій 4-х векторів. Що опрацьовувати в першу чергу?
  • Як стати ефективним керівником, розуміючи себе і свої "зони росту"?
  • Як вибирати стиль управління, оптимальний для своєї команди?

 

Довідка про спікера:

Наталія Романенко - організаційний коуч, президент ECF Ukraine.

Ключова спеціалізація: навчання керівників, розвиток управлінських і лідерських компетенцій, коучинг в організаціях, оцінка та мотивація персоналу.

Сертифікований коуч за напрямками «Management Coaching» (категорія «Business Coaching»), «Coach training» (категорія «Training of coaching»), «Management competency coaching» (категорія «Business Coaching»).

 Central and East European Management Development Association (CEEMAN)