PMD

Управління бізнес-процесами

PMD «Управління бізнес-процесами»

Середньострокова програма, спрямована на трансформацію управлінської діяльності по досягненню цілей з використанням оптимального обсягу ресурсів.

Залишити заявку
  • Pre-MBA
  • Управління фінансами
  • Менеджмент та лідерство
  • Маркетинг
  • Управління бізнес-процесами
  • Pre-MBA (Одеса)

Програма формує системний підхід до управління процесами з точки зору максимальної їх ефективності та упередження ризиків.

Виходячи із концепції сталого розвитку, програма вчить вибудовувати процеси, враховуючи три основних вектори концепції: економічний, екологічний та соціальний.

Для кого

  • топ-менеджерів підприємств
  • керівників проектів
  • підприємців
  • власників підприємств
  • бізнес-консультантів

Що дає Вам програма

Формує системний підхід до управління процесами з точки зору максимальної їх ефективності

Знайомить з основними підходами до управління ефективністю

Розглядає ключові методи і інструменти підвищення якості процесів

Вчить продуктивної взаємодії між проектними командами

Дає інструментарій для прийняття ефективних управлінських рішень

Модулі програми

I

Блок «Ефективність»

Основи стратегічного менеджменту

  • Візія. Місія. Цілі.
  • Конкурентні переваги.
  • Основні типи стратегій.
  • Управління змінами.

Моделювання та проектування бізнесу

  • Бізнес модель і складові компанії.
  • Функціональний і процесний підходи до побудови організації.
  • Бізнес-процеси, управління процесами.
  • Узгодження цілей, ключові показники.

Системи менеджменту та управління операціями

  • Елементи систем менеджменту.
  • Вимоги міжнародних стандартів систем менеджменту.
  • Типи операційних систем.
  • Продуктивність і економічність.
  • Теорія обмежень.
  • Тонке (економне) виробництво, кайдзен.
  • Методи управління ефективністю процесів.

Менеджмент проектів

  • Особливості проектного планування.
  • Управління ресурсами.
  • Управління проектними командами.

Інтегровані системи управління ресурсами

  • Огляд існуючих систем.
  • Особливості впровадження ERP-систем.
II

Блок «Якість»

Методи і інструменти підвищення якості процесів

  • Методи вирішення проблеми в системах менеджменту якості: після і до появи невідповідностей.
  • Інструменти для проектування якості.
  • Сім інструментів управління якістю.
  • Інструменти постійного поліпшення якості.
  • Статистичне мислення і інструменти контролю над процесами.

Ризики і безпека виробництва

  • Ризики, управління ризиками.
  • Безпека, вимоги, менеджмент.
III

Блок «Витрати»

Управлінський облік і звітність

  • Сутність і організація управлінського обліку на підприємстві.
  • Формування собівартості продукції і її відображення у фінансовій звітності.
  • Системи обліку витрат і їх вплив на управлінську звітність.

Аналіз для прийняття операційних рішень

  • Аналіз взаємозв'язку «витрати-обсяг-прибуток».
  • Аналіз альтернативних варіантів.
  • Аналіз в умовах обмежень.

Аналіз для прийняття інвестиційних рішень (проектів)

  • Методи оцінки проектів.
  • Дисконтування грошових потоків.
  • Оцінка результатів аналізу.

Контроль і оцінка результатів діяльності

  • Центри відповідальності та бюджетний контроль.
  • Контроль на основі стандартних (нормативних) витрат.

Стратегічне управління витратам

  • Управління витратами в межах життєвого циклу (таргет – костинг, кайдзен – костинг).
  • Особливості обліку витрат в системі «якраз вчасно» і економного виробництва.
  • Облік витрат на якість.
  • Облік на основі теорії обмежень.

Викладачі

sergij-voronov
Воронов Сергій

Викладач, доцент кафедри менеджменту та економіки МІМ, к.ф-м.н., МВА. Голова Наглядової ради українсько-американсько-швейцарської групи компаній «UICC».

sergij-golov
Голов Сергій

Професор кафедри менеджменту та економіки, д.е.н., член Федерації професійних бухгалтерів та аудиторів України (ФПБАУ) та Європейської асоціації фахівців з обліку (EAA).

vjacheslav-pokotilo
Покотило Вячеслав

Віце-президент Бізнес-школи МІМ, завідувач та професор кафедри менеджменту та економіки МІМ, д.ф.-м.н. (математична кібернетика). Представник МІМ в мережі «Мікроекономіка конкурентоспроможності» Інституту стратегії та конкурентоспроможності Гарвардської бізнес-школи.

copa-vitalij
Цопа Віталій

Професор кафедри менеджменту та економіки, д.т.н., МВА. Фахівець з розвитку систем менеджменту підприємств і організацій згідно з міжнародними стандартами ISO.

Формат і вартість навчання

  • Модульна форма навчання

Формат навчання

п’ятниця з 17.30 до 21.30, субота з 9.00 до 17.00 (двічі на місяць)

Старт

весна 2018 р.

Тривалість

6 місяців

Документ

сертифікат Бізнес-школи МІМ (із знаком акредитації міжнародної асоціації CEEMAN)

Вартість навчання

68 800 грн.

Мова викладання

українська, російська

Календар програм

КОНТАКТНІ ОСОБИ

Ліповська Ольга
Ліповська Ольга
Клієнт-менеджер 044 585-02-85 ol@mim.kiev.ua
Грозінська Мирослава
Грозінська Мирослава
Адміністратор програми 044 585-02-60 (61) mgz@mim.kiev.ua
Залишити заявку

Документи для вступу

  • Резюме (CV)
  • Копія диплома про вищу освіту та додаток до нього
  • Копія внутрішнього паспорта (1-ша, 2-га та 11-та стор.)
    Якщо Ви не є громадянином України, необхідно пред'явити посвідчення на постійне проживання в Україні
  • Копія ідентифікаційного податкового номера (ІПН)
  • Копія закордонного паспорта (1-ша стор.) (за умови наявності)
  • 2 кольорові фотокартки

Місце навчання

Бізнес-школа МІМ
м. Київ, вул. Шулявська 10/12 блок В (заїзд з вул. Ярмоли)

Відгуки випускників

Приєднуйтеся до спільноти МІМ

Записатися на програму або поставити будь-які питання можна:

Ольга Ліповська Клієнт-менеджер
Залишити заявку на курс Управління бізнес-процесами