Делегирование В СТИЛЕ КОУЧИНГ. Простые инструменты для руководителей и подчиненных

воркшоп 11 сентября 2017
описание события

1. Делегирование как функция руководителя: точки приложения, сочетание с другим функционалом, структура
2. Основные ошибки, барьеры и неверные стратегии при делегировании полномочий
3. Уровни делегирования и матрица «Квалификация / мотивация»
4. Метод «Колесо делегирования» как основа функции:
- компетентность
- доверие
- полномочия
- ответственность
- ожидания
- возможности
- поддержка
- результаты
5. Алгоритм коуч-беседы для передачи функционала подчиненному или команде
6. Инструменты для исполнителей делегированных задач:
- Модель РОСТ для прояснения задачи
- «Рамка анализа»
- 7 правил обратной связи для руководителя
7. Как контролировать выполнение задач, которые делегированы?
8. Что делать, если получаете «обратную петлю делегирования» или низкие результаты?

Спикеры