Виртуальные команды: ожидания и реальность

Менеджмент-кафе 12 июня 2018
описание события

Создание виртуальных команд и работа с ними – тренд с растущей популярностью среди менеджеров. Возможность привлечения специалистов, проживающих удаленно, рациональное использование ресурсов: времени, средств, энергии - все это говорит в пользу фриланс-формата.

С другой стороны, наладить управление виртуальной командой сложно. Именно поэтому реальных примеров успеха такой работы немного. И сейчас мы можем наблюдать два противоположных тренда: корпоративные лидеры то отказываются от формата «удаленная работа», то очень активно агитируют за него.

Об этом и о других аспектах практического управления виртуальными командами мы поговорим 12 июня в рамках очередного Менеджмент-кафе в Бизнес-школе МИМ.

Основные вопросы для дискуссий:
1. Отличается управления виртуальными (распределенными географически и во времени) и реальными командами? Если да, то чем именно?
2. Что должен принимать во внимание руководитель, у которого подчиненные и коллеги работают удаленно?
3. Какими инструментами следует пользоваться для повышения качества взаимодействия в виртуальных командах?

Ждем вас!

Спикеры