Сергей Нечипорук

SE MBA 2019, DBA (AMIS) 2017

Антикризисные пятиминутки

Кризис подтвердил жизненное кредо «держать удар и никогда не сдаваться.

Операционный/финансовый директор группы компаний «Витагро». Холдинговая компания: аграрный бизнес, строительство инфраструктуры, производство кирпича, солнечная энергетика. Киев, Хмельницкий

Что происходит в вашем бизнесе сейчас?

Реализуем Программу организационных изменений для улучшения операционной эффективности и настройку Системы корпоративного управления.

Приносят ли вам пользу МИМовский знания?

Знания, полученные на МВА программе, помогают сейчас системно и кросс-функционально смотреть на бизнес, очень помогают навыки и инструменты  программы pre-MBA "Управление изменениями". Дружим с одногруппниками по МИМ.

Чему научили карантин и кризис? Ваши главные выводы?

Это уже третий кризис на бизнес-пути (2008, 2014). Кризис скорее подтвердил жизненное кредо «держать удар и никогда не сдаваться», брать полную ответственность за себя, своих людей и ситуацию, рассчитывать свои силы на длинную дистанцию ​​и идти к цели, несмотря на неопределенность и напряжение. Из практических бизнес-выводов - больше внимания уделять стратегическому планированию, риск-менеджменту и, особенно, - коммуникациям, как в команде, так и со стейкхолдерами снаружи. Наиболее негативный сценарий нужно «переживать» еще на этапе стратегического планирования.

Что вы сделаете в первую очередь, когда будет уже «все можно»?

Поеду в путешествие к морю или океану с близкими людьми.)) Лично для себя хочется почувствовать дух спортивных соревнований. Например, принять участие в марафоне и сходить с друзьями в хороший ресторан.

Другие хрестоматии успеха