Эффективное управление бизнес-процессами: от теории к практике

В этом году в бизнес-школе МИМ будет запущена обновленная программа pre-MBA «Управление бизнес-процессами», одним из преподавателей которой является В.А.Цопа

18 февраля 2018

Первым в этом году мастер-классом, проведенным в Бизнес-школе МИМ, стал мастер-класс “Управление бизнес-процессами” профессора и преподавателя Бизнес-школы МИМ Виталия Цопы. Стоит отметить активную работу с залом, диалоговую форму изложения материала, а также полный аншлаг на мероприятии: общее количество участников было более 170 человек.

В первой части мастер-класса были рассмотрены:
• основные понятия и принципы управления бизнес-процессами;
• различные методологии и инструменты (6 Сигм, теория ограничений);
• важность системного подхода в управлении.

Виталий Цопа раскрыл ряд вопросов, важных для любого менеджера: результативность vs эффективность менеджера; почему функциональный подход управления уступает процессуальному, вертикальная иерархия – горизонтальной; и почему так важна рискоориентированность мышления.

При конечности ресурсов, постоянном росте числа потребителей и скорости потребления вопрос об эффективном менеджменте – принципиально важен.

В этом году в бизнес-школе МИМ будет запущена обновленная программа pre-MBA «Управление бизнес-процессами», одним из преподавателей которой является В.А.Цопа, поэтому, в ходе проведения мастер-класса, звучали многочисленные отсылки на другие аспекты управления, которые подробно рассматриваются в ходе обучения.

Следующим спикером стала Янковец Анна, выпускница MИM, представитель Lean Института Украины (Lean Global Network Ukraine). Компания с 2006-го года занимается популяризацией этого подхода среди украинских предпринимателей. Анна поделилась основными принципами “lean”, технологиями и инструментами для оптимизации предприятий.

После теоретической части слово взял Григорий Бердников, также выпускник бизнес-школы, старший консультант Lean Института Украины. Григорий рассказал свой практический кейс внедрения этой стратегии менеджмента на крупном производственном предприятии вентиляционного оборудования – компании VENTS.

“Что в голове у менеджера по эффективности? Стратегия, операционный менеджмент, управление процессами, управление проектами по улучшению и развитию, управленческий учет, лидерство. Именно об этом мы говорим на программе pre-MBA “Управление бизнес-процессами”, пишем в книгах нашего книжного клуба и делимся с вами на встречах”, – акцентировал Виталий Цопа.